Мы продолжаем рассказы о молодых сотрудниках, чья карьера успешно строится на родном производстве. Сегодня наш разговор с технологом варочно-промывного цеха производства картона в Братске Владимиром Ивановым.
Первое образование Владимир Олегович получил в Братском профессиональном техникуме, по окончании которого стал техником компьютерных систем, инженером по наладке и испытаниям. По второму он инженер лесного дела, выпускник Братского государственного университета.
В 2016 году перед молодым человеком встал вопрос, куда пойти работать после учебы. Устроиться удалось в Группу «Илим» транспортерщиком, а через полгода перейти работать раскряжевщиком. Еще через шесть месяцев его друг из варочно-промывного цеха картонного потока решил уволиться, вакансия варщика Владимира заинтересовала. Приняли по четвертому разряду, постепенно выучился на пятый.
– Я стал полноценно работать в соответствии с разрядом, замещал по шестому, потому что люди уходили: кто в отпуск, кто увольнялся, особенно старшее поколение, – вспоминает Владимир Иванов. – Новый на тот момент начальник цеха Вячеслав Алексеевич Замуруев подал заявку на подготовку шестых разрядов, я и Сергей Валерьевич Дубынин попали в этот список. Чуть позже обучился Андрей Михайлович Зайцев, и я горжусь, что эти люди сегодня по-прежнему в коллективе.
– Потом ваша карьера кардинально поменялась.
– Да, я прошел стажировку на начальника смены, но самостоятельно поработать получилось совсем недолго, потому что вскоре меня порекомендовали менеджером в дирекцию по производственной эффективности и производственному совершенству. Это было неожиданно, так как производственное совершенство для меня совсем другая сфера деятельности.
Больше года отработал. После весенних кадровых перемещений в руководстве производства меня пригласили на должность технолога варочно-промывного цеха. По-честному, я обрадовался и сегодня счастлив, что здесь работаю. Очень нравятся сложные моменты, по которым решения еще даже не знаешь, но приходится разбираться, потому что на месте стоять нельзя.
– Чему научили пройденные этапы?
– В ДПЦ был старт трудового пути, понимание производственных процессов. Профессия варщика в принципе обучила всему тому, что я сейчас знаю и применяю. Меня ночью разбуди, спроси, и я отвечу. Сегодня, на должности технолога, хорошо помогают старшие рабочие: Екатерина Патрашина – старший диффузорщик, Алексей Чупров – старший варщик. Варщиком я понимал, что 12 часов отработал, наладил всё, что в моих силах, и ушёл. Сейчас по-другому: не ушёл домой, пока всё не наладил. Производство хоть и не новое, и вроде все изучено, но надо быть готовым к любой ситуации.
Опыт менеджера по производственному совершенству однозначно на пользу: производственную систему лучше понимать и воспринимать изначально, когда находишься внутри, варишься в этой кухне. Непосредственно в цехе содействовать, поддерживать подэлементы сложнее, поскольку прямые производственные задачи никто не отменяет. Руководство не спросит, почему у меня индекс поддержания низкий, а вот почему у меня линия загрузки простояла два часа, спросят по полной.
Тем не менее система нужна, и там, где она работает, результаты есть. Я это видел, скажем, на примере 5С. Время поиска тех же инструментов значительно сокращается. И в должности технолога буду стараться больше внимания уделять системе, активизировать авторов идей, потому что подают редко.
– Какие уже есть в вашей копилке успехи, победы, достижения?
– Прежде всего, «зеленый пояс». Это такой официальный статус. И вот теперь, пройдя путь обучения, подготовки проекта, начинаешь больше понимать, как работают инструменты производственного совершенства на деле. Вот сейчас, как ментору проекта нашего старшего технолога Алексея Владимировича Хохлова, кандидата на «зеленый пояс», мне уже намного проще погрузиться, объяснить какие-то вещи, чем когда сам делал проект. Но большее удовлетворение я получаю от того, что малыми шагами мы пытаемся настраивать работу цеха. И кто бы что ни говорил, а цех мало-помалу становится лучше. Это достижение. Да, придет то время, когда мы будем на работу приходить и отдыхать. В том смысле, что все будет работать четко, стабильно, как часы. Потому что хочется уже планомерно управлять всеми процессами, которые у нас происходят на производстве, даже аварийными, чтобы их минимизировать.
Сегодняшнее достижение – текущая должность. Ещё несколько лет назад я даже не задумывался о том, что буду когда-то технологом цеха, замещать начальника цеха и старшего технолога. Мне очень нравится моя работа, думаю, я на своем месте. Конечно, есть моменты, которые еще не понимаю. Например, я никогда не работал с заказами ТМЦ, а теперь приходится. Зато, когда справляюсь с поставленной задачей, даже настроение поднимается.
– Чувствуется, что вы всей душой в своем цехе.
– Да, рабочего опыта, кроме как в Группе «Илим», у меня и не было, всю жизнь на производстве. Даже в тот небольшой период в отделе производственного совершенства всегда присутствовал на совещаниях на производстве, привлекали к решению задач в выходные, если какие-то аварии происходили, участвовал в расследовании инцидентов, поиске первопричин. Всегда готов был помочь производству.
– На ваш взгляд, кандидат, взращенный на комбинате, обладает бОльшими преимуществами перед сторонним?
– Скорее всего, у кого какая должность, какие обязанности. Если нужен только управленец, то можно взять кого-то со стороны. А вот на должность того же технолога лучше, мне кажется, чтобы был человек свой, который уже в этом вращался. Ему будет проще, во-первых, работать с коллективом, с людьми, которых он знает. Во-вторых, устранять неполадки, потому что он понимает, как сделать лучше, даже если столкнется с какой-то нестандартной ситуацией.
– Про личные планы хотелось бы еще узнать.
– Пока не думаю наперед. Мне нравится, чем я занимаюсь сейчас, и хочу работать здесь. Технология – это очень интересно. Если она заинтересовала, уже не отпустит.
Подготовила Марина Малыгина
Фото из архива
