30 января в администрации города рассказали о состоянии дел на муниципальном «Водоканале».
Сразу скажем: дела у этого предприятия, мягко говоря, не очень хороши. Собственно, именно поэтому мэр Братска Александр Дубровин и решил провести пресс-конференцию.
– Важно, чтобы горожане знали и понимали, какие сложности существуют на предприятиях, которые являются ключевыми для Братска. Мы проводим пресс-конференцию доля того, чтобы дать объективную картину состояния дел на «Водоканале». Администрация борется за то, чтобы не было банкротства, чтобы предприятие жило и успешно работало, – сказал Александр Дубровин.
Александр Дубровин отметил, что предприятия водоснабжения имеют для города стратегическое значение.
Откуда взялись долги?
В пресс-конференции также приняли участие и.
о. директора МУП «Братский водоканал» Павел Максунов,
и. о. директора МП «ДГИ» Яна Пшенникова. О финансово-экономическом
состоянии «Водоканала» рассказала заммэра по городскому хозяйству и строительству Алина
Коробейникова.
Алина Коробейникова напомнила, что с 2011 по 2025 год в МП «ДГИ» сменилось 17 директоров, в том числе после реорганизации сменилось 7 руководителей.
Заместитель мэра сообщила, что до 31 декабря
2024 года тарифы на холодную воду и водоотведение устанавливал муниципалитет.
По состоянию на 2022 год в Братске по сравнению с другими городами области
тарифы на водоснабжение и водоотведение были одни из самых низких. К примеру, в
Черемхово тариф для прочих потребителей был 49 рублей 73 копейки, в Тулуне – в районе 45 рублей, а в Братске – 24
рубля 76 копеек. В таких условиях
сложилась ситуация, при которой себестоимость превышала доходы. Росла
кредиторская задолженность. Уровень зарплат был ниже МРОТ. Например, с 2014 по
2022 год выручка предприятия выросла на 60 %, а себестоимость на 95 %.
Кредиторская задолженность предприятия в 2014 году составляла 152 млн рублей, а
в 2022 году уже 604 млн рублей. То есть «Водоканал» ежегодно работал в
убыток.
От автора. История с городским «Водоканалом» – пример того, к чему приводят популистские решения на протяжении долгого времени. Гордость за низкие тарифы – это хорошо, но отрасль как-то должна жить? Долгое время власть боялась не понравиться братчанам. В итоге и она всё равно не понравилась, и «Водоканал» на грани банкротства.
Причина сегодняшнего предбанкротного состояния предприятия – низкие тарифы, неплатежи населения, погашение неустоек по пеням. Например, в 2022 году «Водоканалу» было начислено неустойки по уплате пеней на сумму более 60 млн рублей. То есть, это даже не сам долг, это, в сущности, проценты с процентов. При этом задолженность населения перед «Водоканалом» составляла 222 миллиона рублей.
Стоит отметить, что основные кредиторы «Водоканала» – это Группа «Илим» (60 млн рублей) и «Иркутскэнергосбыт» (265 млн рублей). «Илиму» «Водоканал» задолжал за водозабор (у «Водоканала» один собственный водозабор – артезианский), а «Иркутскэнергосбыту» – за электроэнергию, которая питает многочисленное оборудование, и за тепло в собственных помещениях.
От автора. В сети Интернет, где можно встретить всякое, автору не раз попадалось «мудрое» высказывание от альтернативно одарённых граждан – дескать, вода и воздух у нас принадлежат населению страны, и нечего нам эту воду продавать, мы никому и ничего не должны. И тут крыть, конечно, нечем. И, думается, никто не возмутится и не потребует платы с человека, который вдруг решит натаскать себе полную ванну воды вёдрами из водохранилища. Если у него дома есть счётчик, то, безусловно, он сэкономит деньги. То есть, надо понимать, что платим мы не столько за воду, сколько за её доставку в наши квартиры и санитарные манипуляции с ней.
Что дала реорганизация в 2023 году?
В 2023 году МП «ДГИ» было решено оздоровить. Предприятие разделили на МП «ДГИ» и МУП «Братский водоканал», был принят план восстановления работоспособности предприятия. Были установлены экономически обоснованные тарифы для бизнеса, для населения тарифы остались прежними. На предприятие вернулась значительная часть из тех, что уволились ранее (а ранее ушли 277 работников), важно, что вернулись в основном сотрудники рабочих специальностей. В результате реорганизации МП «ДГИ» осуществляет забор и очистку воды, обработку и очистку сточных вод, а МУП «БВК» реализует питьевую воду и предоставляет услуги водоотведения потребителям.
В 2023 году было заменено 6 километров сетей, в 2024-м – 9. Безусловно, в масштабах города это мизер. По-хорошему, ежегодно замене должно подлежать несколько десятков километров, но стоимость этих работ около миллиарда рублей, сумма для «Водоканала» просто фантастическая (ниже станет понятно, почему). Раньше капитально ремонтировались сотни метров трубопровода, так что 9 километров – уже большое достижение.
– Средняя зарплата на МУП «БВК» – порядка 65 тысяч рублей, – сообщил Павел Максунов. – На предприятии широко применяется система поощрений за труд в сложных условиях и при переработке.
Вместе с реорганизацией администрация города обязалась оказывать «Водоканалу» финансовую помощь в погашении задолженности. Например, в 2023 году бюджет планировал помочь в размере 60 млн рублей, с 2024-го по 2027 год – по 115 млн рублей ежегодно. За 2023 год администрация свои обязательства выполнила, но в 2024 году «Водоканал» получил всего 40 млн рублей. Собственные источники погашения задолженности на предприятии не определены.
– Главное – удалось сохранить профессиональный коллектив, который добросовестно выполняет свои задачи по содержанию сетей, оперативно, в любых погодных условиях проводит ремонт водопроводов, устраняет утечки и другие ситуации. Есть необходимая техника, материалы. Я благодарен коллективу предприятия за добросовестный труд, – сказал Александр Дубровин.
Какова ситуация сегодня?
Общая кредиторская задолженность «Водоканала»
на 1 января 2025 года составляет без
малого один миллиард
рублей.
Задолженность граждан перед «Водоканалом» – 282 миллиона рублей, и порядка 208 миллионов – это просроченная задолженность, вернуть её вряд ли получится.
На сегодняшний день у администрации есть два сценария погашения задолженности. Оба предполагают поступление субсидий из областного бюджета в размере 700 млн (оптимистичный вариант развития событий) или чуть более 500 млн (пессимистичный вариант), плюс деятельность предприятий в режиме экономии. При этом Алина Коробейникова отметила, что режим экономии не отразится на работниках предприятия. А ремонтные работы предполагается выполнять преимущественно собственными силами.
Например, требуется замена и ремонт сетей в 18-м микрорайоне. Сейчас в этом микрорайоне очень низкое давление холодной воды – вечером в выходные дни ее практически нет на верхних этажах. Связано это с тем, что во время строительства (конец 80-х годов и начало 90-х) трубопроводы были проложены с нарушениями технологии. Сейчас повышать давление воды просто опасно.
Также мэр Братска сообщил, что на Совете Думы принято решение о том, что ежеквартально будут проходить отчеты предприятий перед депутатами, чтобы можно было понимать всю картину в динамике.
Есть, впрочем, ещё один вариант – банкротство предприятия. 16 декабря 2024 года Федеральная налоговая служба уже обращалась в суд с заявлением о признании МП «ДГИ» банкротом, но это заявление было оставлено судом без движения. Пока есть устная договорённость между предприятием и налоговой о подписании мирового соглашения с графиком погашения задолженности. Если всё же дело дойдёт до банкротства, то в результате всех процедур администрация города должна будет взять на себя все обязательства предприятия. Для Братска это совершенно неприемлемо. «Водоканал» утянет за собой в бездну весь город.
Что будет с тарифами в июле?
Процент ежегодного роста тарифов на воду ограничен устанавливаемым Минэкономразвития индексом потребительский цен, а также предельным индексом роста платы граждан. В соответствии с этим в 2025 году рост составит 12,7 %.
То есть с 1 июля 2025 года тарифы для населения на водоснабжение составят 30 руб. 31 коп. (сейчас 27 руб. 09 коп), для прочих потребителей – 60 руб. 39 коп. (сейчас 58 руб. 50 коп.).
Кирилл БАКУРКИН, фото автора
