Братчанин Алексей Хохлов, начав в 2008 году варщиком на загрузке варочных котлов картонного потока, быстро вырос до старшего варщика сменного, потом дневного. В 2020-м стал технологом варочно-промывного цеха, а с мая текущего года — старшим технологом производства.
— Весной на комбинате произошел целый ряд кадровых перестановок, которые в большой мере коснулись нашего подразделения, — рассказывает Алексей Владимирович. — Бывший начальник производства картона Вячеслав Алексеевич Замуруев возглавил целлюлозное производство. На его должность заступил Сергей Николаевич Бахтин. А мне предложили занять освободившуюся должность старшего технолога производства картона. Я и раньше замещал старшего технолога, но весной меня перевели на постоянное рабочее место.
— Значит, вы были готовы к этой новой для себя роли?
— Честно говоря, не думал. Полагал, что следующим шагом после технолога будет начальник цеха. Тем более все в цехе свое, родное. Понятно, что и производство в целом родное, но варочный пока ближе. Картонка — другое направление, менее знакомое. Мы работали в варочно-промывном цехе, решали свои проблемы. Конечно, знали, что у коллег в картонном тоже есть сложности, но сильно не углублялись. Главным было качественно работать в своем переделе, в своей зоне ответственности. В новой должности нужно многое узнать и многому научиться именно по картоноделательной машине (КДМ). Для меня сейчас важно углубиться в технологию, изучить все отделы: размольный, накат, резку, упаковку. Хорошо, что в цехе работают опытные коллеги, которые всегда помогают. Объем работы, конечно, увеличился, но меня это не пугает.
— Что каждый из уже пройденных этапов трудовой биографии привнес в вашу копилку — жизненную, профессиональную? Какие знания, навыки приобрели?
— Работать варщиком в смене было интересно, в духе соревнования. Нас тогда сразу несколько человек пришло, хотелось разряды быстрее получить. А для этого пришлось в технологию погрузиться. Так стал бригадиром смены, то есть сменным старшим варщиком. В этот период учился работать с коллективом. Собственно, это была первая должность, когда в подчинении появились сотрудники — варщики, диффузорщики. И ты несешь ответственность и за процесс, и за людей.
Старшим варщиком дневным работал уже с разными сменами, людьми, характеров еще больше. Смотришь на них немного с другой стороны: кто как работает, кто что может. Дневной старший варщик — это как раньше были десятники, связующее звено между сотрудниками и руководством цеха, предлагают расстановку людей по разрядам, опыту, чтобы процесс шел стабильно и не возникали аварийные ситуации именно из-за человеческого фактора.
Что особенно важно на этой позиции — это координировать технологию. Слышать не только себя, а объединять (или аргументированно опровергать) разные мнения. Один сменный варщик видит так, другой понимает по-другому, оба правы, но, если применить немного от одного и добавить от другого, результат получается наиболее эффективный. У нас были такие экстренные моменты, когда, например, забивалась центральная труба и мы выдували котел для кисловки. Сидели со старшими варщиками, думали, как выдуть, и совместно нашли схему, которой раньше никогда не пользовались. Применять эту схему постоянно нецелесообразно, но по крайней мере мы знаем, что делать, если ситуация повторится. Сегодня у нас в этой должности работает Алексей Сергеевич Чупров. Молодец, с поставленными задачами справляется. На позиции технолога мне сначала, если честно, было не по себе, все-таки первая руководящая должность. Этот период совпал с пусконаладочными работами после реконструкции производства. Тогда часто менялись начальники цеха. Мастер цеха неожиданно ушел на продолжительный больничный. И я остался один. Все для меня новое, мне задают какие-то вопросы, а я не понимаю, что от меня хотят.
Хорошо помогли тогда коллеги из технологического отдела, консультировался у бывшего технолога Николая Олеговича Степанова, который в то время работал в Усть-Илимске. Было действительно тяжело, но это колоссальный опыт. А уже когда вышел мастер, стало полегче.
Потом пришел новый начальник цеха, тогда Вячеслав Алексеевич Замуруев. Мы быстро подружились, начали работать, вместе обсуждали все вопросы, вместе выводили цех из пускового периода. Когда уже работа стабилизировалась, стали воплощать идеи по увеличению производительности варочных установок. Что-то вроде соревнования: кто что придумает и сделает. Так, с проектных 14 подняли до 18 оборотов. Сегодня, повторюсь, основной акцент — на изучение технологии КДМ. Но и про варочный я не забываю, там сейчас в руководстве молодые в своих должностях и по-хорошему амбициозные ребята, профессионально выросшие на комбинате.
— Означает ли это, что свои кандидаты обладают большими преимуществами перед сторонними?
— Я бы не стал склонять чашу весов ни в какую сторону. Да, своего ты видишь, как он работает, что умеет, но иногда необходима свежая голова, незамыленный взгляд на происходящее. Поэтому я, наверное, даже права морального не имею отдавать предпочтение кому-либо. Другое дело, если свой, выросший на этой технологии, действительно работает, является надежным, перспективным специалистом, который многого добьется, то и искать никого другого нет смысла. Такому я буду помогать, продвигать и всячески содействовать.
— Алексей Владимирович, что за прошедшие годы вы бы отнесли к своим успехам, победам и каковы ваши дальнейшие планы?
— За прошедшие годы мне дважды удавалось побеждать в конкурсе «Лучший по профессии» среди варщиков целлюлозы комбината. Реализованы мои идеи по улучшению качества готовой продукции и снижению времени простоев варочной установки «Камюр № 2». Конечно, назначение на новые должности технолога варочно-промывного цеха, а затем старшего технолога производства картона. А самым весомым достижением я считаю участие в модернизации, пусконаладочных работах и вывод производства на проектную мощность плечом к плечу в команде профессионалов.
— Но ваше главное достижение впереди?
— Конечно, развиваться всегда есть куда. В следующем году я оканчиваю Братский государственный университет, а второе высшее образование по более узкой специализации планирую получить в Северном (Арктическом) федеральном университете. Там хорошая техническая база, богатый потенциал по химии, ЦБП. Но это ближайшая перспектива, а сегодня моя задача — наладить свою работу старшего технолога, и всем нам — выполнять производственную программу, работать безопасно и развиваться на новых рынках.
Подготовила Марина Малыгина
Фото автора
