Свежие новости

09 Дек 2022
ГРУППА ИЛИМ

ВАЖНОСТЬ АДАПТАЦИИ НЕЛЬЗЯ НЕДООЦЕНИВАТЬ 

Отдел по найму и адаптации в Братске первым возобновил приветственные тренинги для новых сотрудников. Эту полезную практику с 2020 года вынуждены были временно приостановить из-за пандемийных ограничений

Приветственный тренинг — мероприятие для вновь прибывших, своего рода ознакомительная презентация, где новички могут узнать о базовых требованиях к сотруднику на предприятии, а также о своих возможностях. По данным Росстата, в России порядка 28 % людей, устроившихся на работу, увольняются ещё на испытательном сроке — причина, как правило, в плохо организованной адаптации на новом месте. Поэтому в «Илиме» периоду «ознакомления» уделяют повышенное внимание, и приветственный тренинг — один из первых, важнейших шагов в адаптации.

Показанную презентацию в Учебном центре можно охарактеризовать как «Коротко о главном». Она делится на несколько разделов, которые за полчаса выдают базовую для каждого сотрудника информацию: охрана труда — требования, «Золотые правила», программы; компания — её политика и миссия, география филиалов и рынков, виды выпускаемой продукции; социальное направление — программы, ответственность; возможности для развития кадров — обучение, повышение квалификации, карьерный рост. А также ряд подробностей, «горячие» номера телефонов и ответы на вопросы: «К кому обращаться, если заболел и не сможешь выйти на работу?», «Где узнавать новости о компании?», «Кто такие добровольцы-спасатели?», «Есть ли на предприятии объединения по интересам помимо рабочей деятельности — спортивные, волонтёрские?» и т.д.

После презентации собравшихся ждал сюрприз (нововведение этого года): небольшая викторина с повторением полученной информации. Правильно ответившие на вопросы получили в подарок небольшие сувениры с символикой компании. А в завершение тренинга всех пригласили на первый этаж Учебного центра, в Музей истории БЛПК, где можно было посмотреть экспонаты и послушать об истории комплекса и Группы «Илим».

Аналогичные тренинги теперь будут проводиться регулярно каждые две недели.

Михаил ГОРБУНОВ

Фото автора

Успех зависит от наставника

Галина Распутина, ведущий специалист отдела найма и адаптации РКЦ в Братске:

— Приветственный тренинг — это только начало. При трудоустройстве мы направляем руководителю нового сотрудника план адаптации. Он его прорабатывает, вносит свои изменения, поскольку хотя базовый план универсален, на него накладывает отпечаток специфика подразделения и специальности. Испытательный период у нас длится три месяца, поэтому существуют три контрольные отметки: 30, 60 и 90 дней. В эти периоды мы проверяем, как идёт адаптация. И, если видим какие-то западающие факторы, обсуждаем их с руководителями и наставниками кандидатов, вносим изменения в план. Главную же роль в процессе играет наставник. Знаю это по себе: я пришла работать в отдел найма в феврале, тогда ещё действовали ограничения, и программа адаптации применялась в сокращённом формате. Тогда мне очень помог наставник, который всегда мог ответить на все вопросы и не только помочь, но и поддержать, подбодрить. Поэтому я считаю, что от наставника зависит процентов девяносто успеха адаптации. 

Похожие статьи